"Wenn Sie Erfolg haben, gibt er Ihnen Recht?"
Nutzen wir gemeinsam den Freiraum des Denkens!
In Form von Supervision und Coaching biete ich hierfür den Rahmen und die Unterstützung, Sie in Ihren Entfaltungs-, Übergangs- und Entwicklungsprozessen zu begleiten.
„Die wirkliche Macht liegt in Ideen, nicht in Organisationen.
Nichts kann durch äußeren Zwang erreicht werden – durch innere Kraft aber alles.“
John G. Bennett
Orientiert am Integrativen Ansatz begleite, berate und entwickle ich gemeinsam mit meinen Klienten anhand von Methoden, Interventionen (Tools) und unter Mehrperspektivität Ihre Handlungsfähigkeit zu ihren Zukunftsvisionen und Zielen.
Meine Arbeit umfasst:
- Einzel- und Teamsupervisionen und Coaching
- Gruppensupervisionen
- Führungskräftecoaching
- Organisationsentwicklung
- Burnout-Prophylaxe
- Konflikt- und Krisenmanagement
- Casework / Fallsupervision
- Consulting
- Mehrperspektivität
Eine professionelle Beratung bewährt sich besonders beim Erreichen von konkreten, langfristigen Zielen oder beim Wunsch nach bestimmten Verhaltensänderungen. Optionen- und Handlungsvielfalt sind mir für den gemeinsamen Arbeitsprozess, wie auch als Ergebnis unserer Arbeit genauso wichtig, wie das Verfügbarmachen vieler Gestaltungsmöglichkeiten. Ich lade Sie ein, anhand von Erforschen, Erkunden und Reflexion, gemeinsam lösungsorientiert zu arbeiten, um Ergebnisse zu erzielen die zu Ihnen, Ihren Wünschen und Ihrer beruflichen Situation passen.
Zusammen setzen wir ihre Potentiale und emotionalen Treiber für mögliche notwendige Veränderungen frei und rücken unbewusste Selbstverständlichkeiten in den Fokus.
Supervision
ist eine sozialwissenschaftliche fundierte Form der Reflexion von beruflichem Handeln.
Der Reflexionprozess im Arbeitskontext dient der Psychohygiene sowie der Konfliktbearbeitung und Qualitätssicherung.
Neue Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten werden entwickelt. Dabei werden Veränderungensprozesse, eine Verbesserung der Teamfähigkeit, Zieldefinierung und Erhaltung und Steigerung der Arbeitseffizienz in Gang gesetzt.
Anhand der moderierten Prozessbegleitung durch verschiedenste Methoden wird ein Perspektivenwechsel ermöglicht.
Coaching
fokussiert auf die Arbeitszusammenhänge von Managern, Führungskräften und Personen in „einsamen“ Positionen.
Es dient der Professionalisierung, der Klärung von Rollen und Funktionen in der Organisation. Der Prävention und Reduzierung von Stress und Burnout, dem Gewinn von neuen Erkenntnissen und unterstützt bei Professionalisierungsprozessen auf allen Hierarchieebenen und allen Mitarbeitenden.
Coach und Coachee arbeiten in einer partnerschaftlichen Beziehung gemeinsam daran Ziele und Lösungen zu entdecken. Dies geschieht indem Erfahrungen, Einstellungen, Überzeugungen, Ziele und Visionen, sowie Verhaltensweisen erörtert werden.
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